銷售員一定要有海納百川的胸懷，如果你真正敢說拒絕算什么的話，看清楚兩個字“真正”，那么你就能贏。規律就是這樣，沒有刻意去尋找，但很容易在某瞬間會得到找到，要是越想得到，就是偏偏不到手。很清楚做銷售的人...[繼續閱讀]

銷售人員成交要有技巧，銷售的成交辦法包含以下內容：1、直接成交法這一方法是指由銷售人員直接邀請成交，例如：“我能否給您開票嗎？”這一直接促成成交的方式簡單明了，在某些場合十分有效。營銷專家譚小芳老師認為...[繼續閱讀]

現在很多銷售人員在銷售產品時特別擔心客戶提出質疑的意見，認為如果客戶提的問題太多就不能完成這次銷售，還有些銷售人員不能很好的處理客戶疑問，導致不能成交，下面是總裁學習網總結的銷售技巧培訓的五條金律，希...[繼續閱讀]

所謂“讀心識人”，就是通過觀察人們的各方面表現，從中來獲取你所需要的信息；而我們讀心識人的主要目的就是想要知道對方心中所想，這樣“知己知彼”才能“百戰不殆”，讓我們在這個錯綜復雜的人際網中可以如魚得水...[繼續閱讀]

一個企業最難的培訓就是銷售培訓，要想訓練出一批非常厲害的銷售人員出來，從20年的銷售工作及管理來看，一定要抓住以下5個關鍵點才可能。1.培訓者一定要多問，少講，采用啟發式培訓，讓大家將問題提出來，并要大家一...[繼續閱讀]

人只有一個嘴巴，二個耳朵，因此在具體的商務談判，過程中我們要將這一比例用好，三分之二的時間用來聽，三分之一的時間用來溝通�！靶坜q是銀，聆聽是金”這是所有銷售高手的重要特征。聆聽是一種高度的贊美，同時又...[繼續閱讀]

韜�；輴傋钚乱豁椦芯堪l現，在亞太地區僅有不到五分之二（39%）的員工高度敬業。余下五分之三因沒有獲得足夠的支持，與所在公司缺乏情感紐帶，正在職場苦苦掙扎。這些員工的工作效率不能始終保持高效，他們缺乏為雇主...[繼續閱讀]

主辦單位：萬課網(www.wankepx.com)開課時間:2013年11月9-10日廣州學習投資2800元/人(包括培訓、培訓教材、場地費等)咨詢電話：021-6152160918321964380QQ:964304473聯系人：小侯學員對象：董事長、總裁、總經理及企...[繼續閱讀]

家紡行業在近幾年獲得了迅速發展的空間，想要獲得消費者的青睞，銷售專柜是家紡公司的第二張臉，不僅可以幫助你實現銷售，還可以宣傳公司的文化，所以要合理利用空間，創造最佳的陳列展示效果，以促進銷售的完成。家...[繼續閱讀]

當前社會發生了許多深刻的變化，比如，我們正步入一個“計算的世界”，社交媒體技術的運用催生了新媒體生態和新型溝通工具的蓬勃發展，智能機器和系統興起，全球互聯的世界正在形成，人類壽命變得越來越長。在這些顛...[繼續閱讀]

與客戶打交道是每一位員工的基本素質，而與客戶進行成交是每一位員工在企業成長發展的前提，所以如何巧妙地、快速地、真誠地、愉快地與全國乃至世界各地的客戶進行成交并達成合作，是一個非常重要的問題！也是每一家...[繼續閱讀]

經過一年的忙忙碌碌，2010年馬上就要過去了，在營銷界、策劃界打拼了近10年的蒙虎團隊，也許2010年最讓我們難以忘記，不僅是企業發展、企業效益、產品運作給我們留下了難忘的記憶，尤其是企業人力資源的應用和企業人...[繼續閱讀]

最近一則新聞讓我們印象深刻，浙江一家餐廳的老板為了增加人氣，推出了“用餐價格你看著給”的新消費政策。結果店里天天人滿為患，同時幾天下來店里幾乎毫無收入。在這里，我們看到了這個消費政策的雙刃劍。一方面，...[繼續閱讀]

新店如何推廣，是先推產品還是先推品牌，真的很糾結。先推產品害怕因一木而失去了整片森林。如先推品牌又擔心消費者而不了解店中的特色產品。再三思索，在這樣的糾結下，產品、品牌誰先誰后便無法做出決斷。在焦傲中...[繼續閱讀]

推銷，是一份神圣的職業，一方面，有人說搞推銷是個苦行當，要跑斷腿、磨破嘴，并編出順口溜形容推銷員：“跑遍千山萬水，歷經千辛萬苦，排除千難萬難，經過于錘百煉，說上千言萬語，想出千方百計，方可推銷�！边�有...[繼續閱讀]

培訓員工最為重要就是培訓兩項，一是工作的意愿與熱情，二是工作的能力。一、如何培養員工的意愿與熱情所有的人都愿意改變，希望成功，但是最怕是被別人改變的，因此，我們一定要感覺他是自己改變的，因此在培養意愿...[繼續閱讀]

市場銷售有困難，經營業績不理想，這恐怕是當今任何一家經營性質的企業老總都會遇到的問題。在面對這些問題的時候，企業往往從各個方面找原因，市場競爭的問題、消費需求的問題、產品結構的問題、營銷模式的問題、渠...[繼續閱讀]

美國作家威廉姆。丹福思曾有這樣一段描述：“當我經過一個昂首、收下顎、放平肩膀、收腹的人面前時，他對于我來說，是一個激勵，我也會不由自主地站直�！边@段話道出了身體語言對他人產生微妙影響的玄機。即便在你沉...[繼續閱讀]

第一：設定目標。很多管理者說，目標都有啊。作為管理者，任何觀念和方法都得在深入一步。而非浮于表面。目標每個企業都有。問題是你企業的目標和個人有什么關系？很多企業領導者發現，企業目標宏偉高尚。但是下屬卻...[繼續閱讀]

例會是店長每天的必修課，例會天天開，目標天天定，但是總是沒有起到應有的效果？例會，看似簡單卻非一日之功。掌握七大例會技術，你掌握的不僅僅是開會！店長的疑惑某品牌在城市的步行街占據了人流密集的一家旺鋪，...[繼續閱讀]