在娃哈哈達能并購糾紛不斷升級的形勢下，浙江資本抱團求生的特性再一次表露無疑。

　　一家土生土長的杭州企業——美源家紡日前挺身而出，呼吁杭州當地企業聯盟結成聲援團，為抵制達能惡意并購娃哈哈發揮自己的能量。據悉，目前已經有10余家當地企業加入聲援團，近期，聲援團將通過在杭州組織萬人簽名活動、在媒體發布《杭州企業宣言書》等形式向娃哈哈提供精神上的支持。美源紡織一高層表示，未來聲援團企業來源很可能擴大到杭州之外，聲援形式也將有所突破。

　　業內觀點認為，娃哈哈品牌寄托著杭州乃至浙江民營資本太多的希冀，一旦淪落，數以萬計的草根企業難免兔死狐悲，抱團求生因此成為它們最好的選擇。

　　聲援主張

　　“我們并不排斥那些給中國帶來先進管理理念，同時也依靠正當的市場競爭手段實現自身利益的外資企業，但是，我們對那些妄圖通過強取豪奪的手段對中國民族品牌實行強制‘購買’的外資企業表示反感。”美源紡織一人士認為，當前，國外一些企業不僅利用其強大的資金實力對中國企業一欺再欺，此外，海外市場也不時舉起一些所謂的“大棒”對中國一些出口企業進行種種限制，使得中國企業在與國外企業競爭中始終處于劣勢地位。也因此，需要有更多的中國企業敢于站出來，為維護自身利益貢獻力量。

　　據了解，此前盡管有娃哈哈的經銷商、員工以及包括樂百氏等相繼對娃哈哈表達了聲援，但杭州本土企業并且組織企業聲援團對娃哈哈實行支援的還僅有該企業一家。

　　美源紡織同時呼吁，希望更多的企業加入聲援團，一方面，可以實現“拯救娃哈哈”的初步想法；另一方面，也可為中國企業如何應對外資企業在品牌、產業、競爭等多個方面的挑戰出謀劃策。

　　品牌訴求

　　是真心幫忙還是借勢炒作？以美源家紡為首的聲援團組建動機曾遭受質疑。

　　對此，美源紡織總經理莫文劍稱，鼎力支持娃哈哈，除了出于中國企業之間的道義援助之外，更多緣于聲援團企業的品牌訴求與娃哈哈的暗合。

　　據其解釋，美源與娃哈哈一樣，都是土生土長的杭州企業，不僅出生地、成長地相同，而且企業成長的時間也大致相似。作為杭州企業的代表企業之一，娃哈哈是包括美源在內的眾多杭州企業的模范，同時也是民族品牌的驕傲。值得一提的是，當前，美源也即將以“康·貝兒”品牌全面進入嬰幼兒家紡產業，這與娃哈哈最初以兒童營養口服液進入市場的目標消費群極為相似。

　　更讓莫文劍揮之不去的是缺乏自有品牌的苦楚。美源在成長過程中通過為國外品牌做代工積累了原始資本，但由于缺乏自有品牌，盡管公司目前所生產的產品在質量、款式上均已有了長足的進步，但企業始終是“為他人作嫁衣裳”，不僅利潤得不到保證，還進一步限制了企業的發展。正因此，對于中國人苦心塑造的“娃哈哈”這一民族品牌，美源有著更為切實的保護思想。

　　生存困境

　　“一個好漢三個幫”，民企個體形單影只的尷尬在娃哈哈達能并購案中再次引人關注。由于我國市場化開始時間較短，與外資企業相比，中國眾多的企業沒有足夠的經驗和舉措應付外資企業的一些不利于自身的舉動，由此也導致了國內企業數度與外資企業的競爭中吃虧，這其中還包括樂百氏等一度紅極全國有影響力的品牌和企業。

　　專家認為，民族品牌的自強精神和自我保護意識亟待增強，這點僅僅依靠政府的號召是不夠的，還需要有更多的企業主動思考、自我反思，從而實現民族品牌在振興和強大后形成“金鐘罩”，以保護自身利益不受侵犯。

　　“團結的力量才是確保中國企業贏得與外資企業對抗勝利的基礎。”美源紡織稱，在過去的幾年里，美源親眼見證同時也部分經歷了中國企業與外資企業對抗中全面落于下風的尷尬和難堪，而類似于溫州打火機煙具協會的組織和機構給了美源啟示，“中國的企業只有團結起來，統一思想，才能最終增強與外資企業、政府談判的砝碼。”